Diagnostic et accompagnement à la mise en place
Déroulement
- Échange avec votre conseiller OPCO sur vos problématiques
- Diagnostic d’ 1 à 2 jours des pratiques en place afin d’identifier :
- les compétences de vos salariés,
- vos besoins en compétences, en adéquation avec votre stratégie
- Proposition d’un plan d’actions
- Échange avec votre conseiller OPCO sur vos problématiques
- Diagnostic d’ 1 à 2 jours des pratiques en place afin d’identifier :
- les compétences de vos salariés,
- vos besoins en compétences, en adéquation avec votre stratégie
- Proposition d’un plan d’actions
Documents remis lors de la restitution au chef d’entreprise
- Synthèse du diagnostic
- Plan d’actions proposé
Mise en œuvre du plan d’actions, par exemple :
- Fiches de poste
- Formation des managers à l’entretien professionnel
- Plan de développement des compétences