Coaching et Bilan de compétences
Exemples d’accompagnements :
- Intégration d’un nouvel embauché,
- Changement structurel ou conjoncturel,
- Résolution de conflits entre collaborateurs
- Souhaits d’évolution professionnelle
Formations de vos salariés
Investissement à long terme, la formation permet de :
- Renforcer les compétences des salariés,
- Donner à chacun la possibilité de s’épanouir dans son poste,
- Favoriser la motivation,
- Transmettre le savoir et le savoir faire
Conseil et accompagnement sur des problématiques RH
Toute problématique liée à la gestion et au développement des Ressources Humaines :
- Individuel : en amont et tout au long du contrat liant le salarié à l’entreprise : du recrutement jusqu’au départ, en passant par l’évaluation, le développement des compétences, l’évolution ou encore la discipline.
- Collectif : CSE, négociation d’accords, politique de rémunération.
- Adaptation et respect de la réglementation en vigueur
Audit organisationnel de vos pratiques RH
En fonction de la stratégie et des besoins de l’entreprise :
- Analyse des forces et faiblesses au niveau organisationnel ou RH afin:
- D’identifier les pratiques et/ou difficultés rencontrées,
- Repérer les axes d’amélioration,
- Coconstruire des outils et un plan d’actions
- Accompagner à la mise en œuvre
RRH de transition – Création d’un service RH
- Capacité à répondre aux besoins ponctuels en gestion des RH d’une TPE/PME, remplacement du titulaire du poste absent,
- Mise en place d’un service RH en fonction du nombre de salariés, de la croissance prévisionnelle, du secteur d’activité ou encore afin de libérer du temps au dirigeant.