Prestations

Coaching et Bilan de compétences

Exemples d’accompagnements :

  • Intégration d’un nouvel embauché,
  • Changement structurel ou conjoncturel,
  • Résolution de conflits entre collaborateurs
  • Souhaits d’évolution professionnelle

Formations de vos salariés

Investissement à long terme, la formation permet de :

  • Renforcer les compétences des salariés,
  • Donner à chacun la possibilité de s’épanouir dans son poste,
  • Favoriser la motivation,
  • Transmettre le savoir et le savoir faire

Conseil et accompagnement sur des problématiques RH

Toute problématique liée à la gestion et au développement des Ressources Humaines :

  • Individuel : en amont et tout au long du contrat liant le salarié à l’entreprise : du recrutement jusqu’au départ, en passant par l’évaluation, le développement des compétences, l’évolution ou encore la discipline.
  • Collectif : CSE, négociation d’accords, politique de rémunération.
  • Adaptation et respect de la réglementation en vigueur

Audit organisationnel de vos pratiques RH

En fonction de la stratégie et des besoins de l’entreprise :

  • Analyse des forces et faiblesses au niveau organisationnel ou RH afin:
    • D’identifier les pratiques et/ou difficultés rencontrées,
    • Repérer les axes d’amélioration,
    • Coconstruire des outils et un plan d’actions
    • Accompagner à la mise en œuvre

RRH de transition – Création d’un service RH

  • Capacité à répondre aux besoins ponctuels en gestion des RH d’une TPE/PME, remplacement du titulaire du poste absent,
  • Mise en place d’un service RH en fonction du nombre de salariés, de la croissance prévisionnelle, du secteur d’activité ou encore afin de libérer du temps au dirigeant.