Accompagnement pour toute problématique de gestion des ressources humaines
Conseil, accompagnement sur des problématiques RH
Toute problématique liée à la gestion et au développement des Ressources Humaines :
- Individuel : en amont et tout au long du contrat liant le salarié à l’entreprise : du recrutement jusqu’au départ, en passant par l’évaluation, le développement des compétences, l’évolution ou encore la discipline.
- Collectif : CSE, négociation d’accords, politique de rémunération.
- Adaptation et respect de la réglementation en vigueur
RRH de transition – Création d’un service RH
- Capacité à répondre aux besoins ponctuels en gestion des RH d’une TPE/PME, remplacement du titulaire du poste absent.
- Mise en place d’un service RH en fonction du nombre de salariés, de la croissance prévisionnelle, du secteur d’activité ou encore afin de libérer du temps au dirigeant.
Coaching et Bilan de compétences
Exemples d’accompagnements :
- Intégration d’un nouvel embauché,
- Promotion,
- Changement structurel ou conjoncturel,
- Résolution de conflits,
- Souhaits d’évolution professionnelle
Audit organisationnel ou audit de vos pratiques RH
Selon la stratégie, les besoins de l’entreprise :
- Analyse des forces et faiblesses au niveau organisationnel ou RH afin:
- D'identifier les pratiques, les difficultés rencontrées,
- Repérer les axes d’amélioration,
- Coconstruire des outils et un plan d’actions
- Accompagner à la mise en œuvre
Formations de vos salariés
Investissement à long terme, afin de :
- Renforcer les compétences des salariés,
- Donner à chacun la possibilité de mieux s’épanouir dans son poste,
- Favoriser la motivation,
- Transmettre le savoir et le savoir faire
consultant rh mayenne en quelques chiffres
salariés : taille moyenne des entreprises accompagnées
années d’expérience en gestion/développement des RH, management et organisation
coachings individuels et bilans de compétences réalisés
référencements auprès des OPérateurs de COmpétences (OPCO)
3 formules d'accompagnement
- Prestation régulière,
- Prestation ponctuelle, spécifique
- Coaching individuel ou d'équipe
Que le besoin soit ponctuel, spécifique, sur du moyen/long terme, nous pouvons y répondre rapidement.
Dans tous les cas un contrat sera rédigé, précisant les modalités d’intervention et le coût.
Conseils et actualités des ressources humaines
Transition professionnelle
L’évolution, sinon la transformation du monde du travail, s’amplifie chaque jour du fait de l’accélération des changements, des innovations, de la transformation des métiers, de la mondialisation, de la complexité des relations humaines, d’une conjoncture économique...
Transition professionnelle: Sortir du chômage
Le chômage, une transition particulièreLe terme « chômage » vient du latin « caumare » qui signifie « se reposer pendant la chaleur ». Il correspond aujourd’hui à « la situation d'une personne qui, souhaitant travailler et ayant la capacité de le faire, se trouve sans...
Accompagnement à la transition via le coaching
Vecteur potentiel de changement, le concept de transition apparaît d’abord comme « un processus développemental » puisque « les transitions sont des processus qui se développent dans le temps, et qui ont un sens d’écoulement et de mouvement », ce qui signifie qu’aucun...