Conseil et accompagnement sur des problématiques RH

Vous conseiller et vous accompagner sur des problématiques d'ordre individuel ou collectif

Audit organisationnel ou/et de vos pratiques RH

Optimiser le fonctionnement de votre entreprise, renforcer les compétences de vos salariés, afin de contribuer au développement et à la pérennisation de vos activités

RRH de transition – Création d’un service RH

Remplacer au pied levé votre RRH, mettre en oeuvre un service RH afin de sécuriser vos pratiques RH

Coaching et Bilan de compétences

Accompagner en individuel ou en équipe afin que chacun s'épanouisse dans son travail

Formations de vos salariés

Donner à chacun la possibilité d'acquérir de nouvelles compétences, d'évoluer

Accompagnement pour toute problématique de gestion des ressources humaines

Conseil, accompagnement sur des problématiques RH

Toute problématique liée à la gestion et au développement des Ressources Humaines :

  • Individuel : en amont et tout au long du contrat liant le salarié à l’entreprise : du recrutement jusqu’au départ, en passant par l’évaluation, le développement des compétences, l’évolution ou encore la discipline.
  • Collectif : CSE, négociation d’accords, politique de rémunération.
  • Adaptation et respect de la réglementation en vigueur

RRH de transition – Création d’un service RH

  • Capacité à répondre aux besoins ponctuels en gestion des RH d’une TPE/PME, remplacement du titulaire du poste absent.
  • Mise en place d’un service RH en fonction du nombre de salariés, de la croissance prévisionnelle, du secteur d’activité ou encore afin de libérer du temps au dirigeant.

Coaching et Bilan de compétences

Exemples d’accompagnements :

  • Intégration d’un nouvel embauché,
  • Promotion,
  • Changement structurel ou conjoncturel,
  • Résolution de conflits,
  • Souhaits d’évolution professionnelle

Audit organisationnel ou audit de vos pratiques RH

Selon la stratégie, les besoins de l’entreprise :

  • Analyse des forces et faiblesses au niveau organisationnel ou RH afin:
    • D'identifier les pratiques, les difficultés rencontrées,
    • Repérer les axes d’amélioration,
    • Coconstruire des outils et un plan d’actions
    • Accompagner à la mise en œuvre

Formations de vos salariés

Investissement à long terme, afin de :

  • Renforcer les compétences des salariés,
  • Donner à chacun la possibilité de mieux s’épanouir dans son poste,
  • Favoriser la motivation,
  • Transmettre le savoir et le savoir faire

consultant rh mayenne en quelques chiffres

salariés : taille moyenne des entreprises accompagnées

années d’expérience en gestion/développement des RH, management et organisation

coachings individuels et bilans de compétences réalisés

référencements auprès des OPérateurs de COmpétences (OPCO)

3 formules d'accompagnement

  • Prestation régulière, 
  • Prestation ponctuelle, spécifique
  • Coaching individuel ou d'équipe

Que le besoin soit ponctuel, spécifique, sur du moyen/long terme, nous pouvons y répondre rapidement.

Dans tous les cas un contrat sera rédigé, précisant les modalités d’intervention et le coût.

Conseils et actualités des ressources humaines

Transition professionnelle

Transition professionnelle

L’évolution, sinon la transformation du monde du travail, s’amplifie chaque jour du fait de l’accélération des changements, des innovations, de la transformation des métiers, de la mondialisation, de la complexité des relations humaines, d’une conjoncture économique...

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